Une plateforme de parc pour l’accès, le stationnement, la recharge, les ascenseurs et la facturation — reliant les personnes, les véhicules, les actifs et les revenus.
Un parc d’affaires n’est pas un ensemble résidentiel comprenant des bureaux. C’est à la fois un domaine bureautique, une zone commerciale, un dortoir et un nœud de transport, chacun possédant ses propres règles d’accès, sa propre logique de facturation et son propre opérateur. L’accès piéton fonctionne sur un système, l’accès véhiculaire sur un autre, la gestion des visiteurs sur un troisième, la recharge sur un quatrième, la mesure de l’énergie sur un cinquième. Chaque système dispose d’une console et d’un rapport, et aucun d’eux ne communique avec les autres. Plus un parc installe de systèmes, moins il perçoit l’ensemble.
La solution intelligente Thinmoo pour parcs débute par une intégration matérielle et logicielle, et agit selon quatre dimensions : sécurité périmétrique et d’accès, contrôle des dispositifs connectés, exploitation économe des espaces, et décisions fondées sur les données. L’accès, le flux véhiculaire, la gestion des actifs et les revenus aboutissent dans un même ensemble d’enregistrements.
Les points douloureux d’un parc conventionnel se concentrent sur trois aspects.
Les systèmes de sécurité sont fragmentés. L’accès des piétons, l’accès des véhicules et la vidéosurveillance sont des installations distinctes ; ainsi, pour confirmer un incident unique, il faut consulter trois interfaces différentes. Les dispositifs IoT arrivent sous forme de plusieurs plateformes — contrôle d’accès, contrôle des ascenseurs, stationnement, recharge — et leurs données ne sont pas interconnectées ; lorsqu’un problème survient, une personne doit se rendre sur place pour déterminer ce qui s’est produit. Les actifs liés à l’espace et à l’énergie sont sous-monétisés : l’usage effectif d’une installation partagée, la destination de l’énergie consommée et la part revenant à chaque locataire continuent d’être établies à l’aide de tableaux de calcul et de relevés manuels.
Contre ces trois défis, la solution agit selon quatre axes — sécurité périmétrique et des accès, contrôle des appareils connectés, exploitation épurée des espaces, et prises de décision fondées sur les données — et intègre la gestion des accès, l’interphonie vidéo, le stationnement, la recharge, la commande des ascenseurs, la gestion des visiteurs, les salles de réunion et la facturation immobilière. Elle est compatible à la fois avec son propre matériel et avec des dispositifs tiers, de sorte que les personnes, les véhicules, les actifs et les recettes partagent un seul jeu de données plutôt que quatre.
(1) Gestion intelligente des accès pour les personnes
Plusieurs modes de vérification : reconnaissance faciale, empreinte digitale, RFID, NFC et codes QR sont tous pris en charge ; la vérification faciale inclut une détection de vitalité afin qu’une photographie ou une vidéo ne puisse pas remplacer une personne. Différents groupes peuvent utiliser des supports d’identification distincts — les employés permanents avec des badges, les visiteurs avec des codes QR, les résidents avec la reconnaissance faciale — sans imposer une seule méthode à tous.
Invitations pour visiteurs, entièrement en ligne : l’hôte saisit les coordonnées du visiteur, et le système délivre automatiquement les autorisations d’accès, d’ascenseur et de stationnement, permettant ainsi au visiteur d’entrer dès son arrivée. Les déplacements peuvent être suivis pendant la visite, et toute personne figurant sur une liste interdite déclenche une alerte. Par rapport à un registre papier à la réception, cette solution conserve, dans le système, les données relatives aux personnes entrées, aux zones qu’elles ont visitées et à l’heure de leur départ.
Autorisations d’accès et d’ascenseur liées : une fois la vérification d’accès réussie, l’ascenseur libère les étages correspondants, et la portée de l’autorisation correspond au rôle de la personne — une personne autorisée à pénétrer dans le hall ne peut pas accéder à un étage quelconque. La libération à distance via interphone couvre les voies non surveillées, où la vérification et l’ouverture doivent toutefois s’effectuer sans opérateur.
Un registre unique pour le personnel, les visiteurs et les locataires : les trois groupes sont gérés dans la même structure d’autorisations, de sorte que l’ajout de nouveaux utilisateurs, la suppression d’utilisateurs, la révocation d’autorisations et l’autorisation des visiteurs sont traités à partir d’un seul point d’entrée, plutôt que de trois listes maintenues en parallèle.
(2) Accès des robots et commande des ascenseurs
Pour les robots de livraison et de patrouille, le goulot d’étranglement à l’intérieur d’un parc n’est guère la route, mais bien la porte et l’ascenseur.
Libération de l’accès : le robot achève son authentification d’identité, et le système émet la commande d’ouverture lorsqu’il atteint le point d’accès. Personne n’a besoin d’appuyer sur un bouton, et aucun poste de sécurité n’a besoin d’être occupé à cette fin.
Affectation des ascenseurs : le robot appelle un ascenseur dès qu’il atteint le hall des ascenseurs, puis sélectionne son étage de destination une fois à l’intérieur. La gestion multi-ascenseurs est prise en charge, de sorte que, aux heures de pointe, le robot ne rivalise pas avec les personnes pour utiliser la même cabine.
Autorisations de zone : les zones dans lesquelles un robot peut pénétrer sont planifiées à l’avance, et les zones restreintes en sont exclues. Les autorisations des dispositifs suivent la portée de la tâche, ce qui signifie qu’une tâche hors portée est arrêtée à la source plutôt que détectée à mi-parcours.
Surveillance de l’état : les échecs de lecture, l’indisponibilité du système de levage et les échecs d’authentification déclenchent automatiquement des alertes. L’équipe immobilière peut ainsi intervenir précocement, au lieu de découvrir un robot stationné dans un couloir pendant une demi-heure.
(3) Exploitation des revenus à l’échelle du parc
Les parcs génèrent des revenus à partir de nombreuses sources et tiennent leurs comptes à plusieurs endroits. La consolidation de la facturation et le partage des recettes constituent le point de départ de la numérisation opérationnelle.
Facturation consolidée : les frais immobiliers, les frais de stationnement et les frais énergétiques sont facturés automatiquement dans le système, avec prise en charge du paiement en ligne. Les factures et les enregistrements de paiement proviennent d’une même source, ce qui élimine la majeure partie des rapprochements manuels.
Facturation électronique : les factures peuvent être émises sous forme électronique après paiement, supprimant ainsi l’impression et l’envoi postal des reçus papier.
Gestion en ligne des contrats : les baux, les emplacements de stationnement et les espaces publicitaires sont gérés en ligne, avec des alertes anticipées concernant les dates d’expiration et de renouvellement afin qu’aucun contrat ne vienne à échéance sans être remarqué.
Partage automatique des recettes : les revenus issus des espaces partagés et des locataires sont répartis selon des règles convenues à l’avance ; le règlement entre plusieurs parties est pris en charge. L’exploitant du parc et l’exploitant des services visualisent chacun leur propre part, ce qui rend les recettes totales du parc visibles plutôt que déduites.
(4) Vidéosurveillance intelligente
Les algorithmes vidéo intelligents surveillent le parc en continu, détectant les incendies et la fumée, les rassemblements trop nombreux ou les intrusions, ainsi que les chutes d’objets depuis une hauteur.
Les événements sont transmis en temps réel à l’agent de service de permanence, et le système capture et conserve la séquence vidéo entourant chaque événement comme preuve pour le traitement et l’attribution des responsabilités. Des règles peuvent déclencher automatiquement une ordonnance de travail, assurant ainsi un flux continu allant de l’alerte à l’action puis à la clôture, sans obliger le personnel à revoir les enregistrements après coup.
Face à une personne observant un mur d’écrans, la valeur de l’IA ne réside pas dans le fait qu’elle remplace le jugement. Elle fait évoluer la simple vision vers une information active, permettant ainsi aux humains d’intervenir là où un jugement réel est nécessaire.
(5) Opérations de recharge
L’équipement de recharge est surveillé en temps réel pour assurer sa sécurité. Une surcharge ou une élévation anormale de température déclenche automatiquement une coupure et une alerte, ce qui limite toute défaillance à une seule unité au lieu de la laisser se propager.
Le paiement par numérisation du code-barres (scan-to-charge) et le règlement en ligne sont pris en charge, la facturation de la recharge étant effectuée sur une ligne distincte. La facturation de la recharge et celle du stationnement sont liées, afin qu’un client ne reçoive qu’une seule facture par visite.
Les données opérationnelles sont gérées depuis un seul endroit : l’état de fonctionnement, l’historique des pannes et les revenus de chaque site de recharge sont visibles depuis le même bureau arrière, ce qui rend possible à la fois le contrôle de la sécurité et les opérations numériques.
(6) Gestion intelligente de l’accès des véhicules
La reconnaissance des plaques d'immatriculation en résolution de classe 5 mégapixels est couplée à une correction IA des caractères similaires, ce qui améliore la précision sur les plaques endommagées et sur les caractères aux formes proches. Les véhicules sans plaque peuvent passer via un code QR, afin que les exceptions n'entravent pas le flux dans la voie.
Vingt-quatre modèles de facturation couvrent les cartes mensuelles, les forfaits et les séjours courts, et les règles peuvent être configurées par site. Le stationnement et la recharge sont facturés conjointement, et non deux fois séparément.
Un affichage des places libres guide les véhicules à l'entrée, et une gestion basée sur le cloud permet de piloter plusieurs parkings depuis une seule console. Cela réduit les effectifs nécessaires à chaque poste de contrôle et offre au siège social une vision centralisée des performances de chaque site.
(7) Accès par reconnaissance faciale dans les gares
Un pôle de transport exige davantage du système de contrôle d'accès qu'un parking. La densité y est plus élevée, la vérification doit être plus rapide, et les anomalies doivent être détectées plus tôt.
La reconnaissance faciale vérifie les personnes entrant, sortant et traversant la ligne de passage à la porte, et les compare aux listes d’observation. Les personnes suspectes sont interceptées et signalées en temps réel, ce qui déplace la vérification d’une enquête a posteriori au moment même du passage.
Le « suivi de près » (tailgating) et les séjours prolongés sur place déclenchent des alertes, et une alerte peut générer une ordonnance d’intervention dont le résultat est archivé. Cela clôt correctement l’événement et renforce la capacité de sécurité publique du centre.
(8) Gestion des actifs immobiliers, des espaces partagés et des dortoirs
Les actifs immobiliers sont gérés numériquement : l’état des pièces, la superficie au sol, la partie occupante et l’état des contrats sont tous visibles à un seul endroit.
Les espaces partagés peuvent être réservés en ligne. Une fois la réservation approuvée, l’autorisation d’accès pour cette plage horaire est délivrée automatiquement et révoquée à l’issue de la période, ce qui élimine tout besoin de déverrouiller une porte ou de remettre une clé. Les dortoirs suivent la même règle : l’enregistrement à l’arrivée, le départ et les changements d’occupant sont synchronisés dans le système, évitant ainsi la situation courante où une personne est partie sans que son accès ait été désactivé.
Les registres d’utilisation s’accumulent comme un grand livre comptable. La fréquence d’utilisation d’une installation partagée — ainsi que celle de ses périodes d’inactivité — devient une donnée enregistrée, utile pour réactiver des espaces sous-utilisés et pour justifier objectivement l’attribution des dortoirs.
(9) Gestion de l’énergie
Les données énergétiques sont collectées en temps réel auprès des équipements répartis dans tout le parc et regroupées par catégorie, de sorte que l’eau, l’électricité, la climatisation et l’éclairage disposent chacun d’un compte distinct, sans attendre une lecture manuelle mensuelle.
Une consommation anormale déclenche une alerte, ce qui signifie que les fuites et le fonctionnement inutile des équipements sont détectés pendant la période en cours, plutôt qu’au moment de la réconciliation trimestrielle. Une fois que les données se sont accumulées, les décisions de rénovation disposent d’une référence pour effectuer des comparaisons, la consommation énergétique peut être gérée avec une plus grande précision, et le coût d’exploitation devient un paramètre que le parc peut véritablement maîtriser.
Notre équipe de vente professionnelle attend votre consultation.
EN
